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關於30雜誌
是溫世仁先生的原始創意，才有今天這本《30》的誕生；是溫世仁先生的英年早逝，才更凸顯出這本雜誌問世的抱負。
從十餘年前第一次相識開始，世仁就一直以「老師」相稱。事實上，很多方面是我向他學習。是去年台北的7月，世仁來訪，他興奮地告訴我與王力行想辦一本鼓舞年輕人的雜誌，並且懇切地希望我來負責，三個人一起來推動，最好能在今年初問世。自從1981年創辦《天下》，1986年創辦《遠見》以後，對再出版一本新的雜誌是「猶豫」多於「激動」。在以後的幾次長談中，世仁的理念與決心感動了我們。知識份子血液中「傳播觀念」的使命感，又再度沸騰。
在世仁的構思中，這本雜誌要給年輕一代，提供工作、就業、投資、學習、教養、生活、家庭、奉獻、健康等方面的資訊與分析。他常說：「當前在台灣與大陸的年輕人，都站在歷史上最好的時期。」他又說：「年輕一代必須要做好準備。」因此，這就是為年輕一代「三十而立」與「三十當家」的雜誌。這本先以專刊形式問世的《30》，由游常山與何文榮二位負責編務，他們擁有深厚的人文學養與豐富的編採經驗；同時也擁有強烈的意願，要推廣溫先生的理念。
了解世仁這個人，也就會了解辦這本雜誌的用心，也就更了解我們參與創辦的最大願望：應當有更多更多的溫世仁，在台灣社會中出現！
我曾以〈溫世仁：跨越五道門檻第一人〉一文，來表達我的追思與尊敬，摘錄其中部分：「溫世仁先生的去世，帶給華人世界極大的損失與震撼。這樣有格局的台灣人，這樣講誠信的中國人，這樣不獨善其身的科技人，這樣慷慨的企業人，這樣一個全方位有成就的人，還能在哪裡找到？
出身於台灣中部的一個水電工人的家庭；沒出過國，沒留過學，沒得過博士學位；比他有錢的科技新貴多的是；不喜歡結交權貴，穿著不常戴領帶的普通西裝，出門常不坐公司的轎車，飲食更是簡單；他就像任何一個上班族。 這正是台灣五十多年來經濟成長、教育普及、社會多元中一個動人的見證：憑自己的用功，18歲考進台大電機系；靠自己的打拚，25歲擔任金寶公司總經理；靠自己的膽識，26歲就已經去過43個國家推銷產品；靠自己的本領，32歲變成英業達的一位重要負責人。他在台灣與大陸出版過二十餘本書，多本也譯成英文、日文及韓文。這麼多豐富的著述，是他遺留給人間最大的財富。
他對我說過：『在（台北）市區買一幢豪宅，不如去（大陸）山區建百間教室！』近年來當他自己變成了作者，又創設了『明日工作室』，就更能體會到做『文化人』的辛苦與堅持人文精神的不易。
回首十餘年來與世仁的相交，我終於領悟到他之所以受人尊敬的根本原因：那就是他跨越了五道大門檻。在他豐富的生命歷程中，世仁以自己的言行及著述
跨越了科技門檻，進入了人文領域，擁有了人文心。
跨越了本土門檻，登上了世界舞台，擁有了世界觀。
跨越了兩岸門檻，走進了中國大陸，擁有了中華情。
跨越了財富門檻，展開了大量捐贈，擁有了奉獻熱。
跨越了『意識型態』門檻，變成了『新台灣人』。
世仁以土生土長『台灣人』的先天優勢，以及在高科技產業中展現的成就，使他無所顧忌地發揮了性格中的獨立創新，世仁勇敢地跨越了『意識型態』的門檻，變成了一個敢對兩岸負責人以及台灣人民說真話的『新台灣人』。
對任何人來說，五道門檻就是五道銅牆鐵壁。對世仁來說，每跨越一道門檻，就多一分寬廣的視野；當同時跨越了五道門檻，世仁就變成了胸懷遠見、宏觀天下的第一人。在知識經濟年代，企業領袖與專家學者都在尋找利潤可以更高的『新商業模式』，世仁默默地以全球奔波及珍貴生命為代價，構建了一個跨越五道門檻的『新台灣人模式』。
新台灣人的「新」，展現在五個方面：新觀念、新態度、新視野、新知識、以及新做法。
這本標示《30》的新雜誌，就是以「五新」的抱負來獻給年輕一代。
本文作者 天下遠見文化事業群總裁 高希均
限量出售
備註：每月1-5號出書。
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- 品號：657066
- 提升30世代讀者全方位競爭力
- 年輕人立業、修身、當家的指引
- 鼓舞三十而立並且三十當家的雜誌
商品訊息描述:
關於30雜誌
是溫世仁先生的原始創意，才有今天這本《30》的誕生；是溫世仁先生的英年早逝，才更凸顯出這本雜誌問世的抱負。
從十餘年前第一次相識開始，世仁就一直以「老師」相稱。事實上，很多方面是我向他學習。是去年台北的7月，世仁來訪，他興奮地告訴我與王力行想辦一本鼓舞年輕人的雜誌，並且懇切地希望我來負責，三個人一起來推動，最好能在今年初問世。自從1981年創辦《天下》，1986年創辦《遠見》以後，對再出版一本新的雜誌是「猶豫」多於「激動」。在以後的幾次長談中，世仁的理念與決心感動了我們。知識份子血液中「傳播觀念」的使命感，又再度沸騰。
在世仁的構思中，這本雜誌要給年輕一代，提供工作、就業、投資、學習、教養、生活、家庭、奉獻、健康等方面的資訊與分析。他常說：「當前在台灣與大陸的年輕人，都站在歷史上最好的時期。」他又說：「年輕一代必須要做好準備。」因此，這就是為年輕一代「三十而立」與「三十當家」的雜誌。這本先以專刊形式問世的《30》，由游常山與何文榮二位負責編務，他們擁有深厚的人文學養與豐富的編採經驗；同時也擁有強烈的意願，要推廣溫先生的理念。
了解世仁這個人，也就會了解辦這本雜誌的用心，也就更了解我們參與創辦的最大願望：應當有更多更多的溫世仁，在台灣社會中出現！
我曾以〈溫世仁：跨越五道門檻第一人〉一文，來表達我的追思與尊敬，摘錄其中部分：「溫世仁先生的去世，帶給華人世界極大的損失與震撼。這樣有格局的台灣人，這樣講誠信的中國人，這樣不獨善其身的科技人，這樣慷慨的企業人，這樣一個全方位有成就的人，還能在哪裡找到？
出身於台灣中部的一個水電工人的家庭；沒出過國，沒留過學，沒得過博士學位；比他有錢的科技新貴多的是；不喜歡結交權貴，穿著不常戴領帶的普通西裝，出門常不坐公司的轎車，飲食更是簡單；他就像任何一個上班族。 這正是台灣五十多年來經濟成長、教育普及、社會多元中一個動人的見證：憑自己的用功，18歲考進台大電機系；靠自己的打拚，25歲擔任金寶公司總經理；靠自己的膽識，26歲就已經去過43個國家推銷產品；靠自己的本領，32歲變成英業達的一位重要負責人。他在台灣與大陸出版過二十餘本書，多本也譯成英文、日文及韓文。這麼多豐富的著述，是他遺留給人間最大的財富。
他對我說過：『在（台北）市區買一幢豪宅，不如去（大陸）山區建百間教室！』近年來當他自己變成了作者，又創設了『明日工作室』，就更能體會到做『文化人』的辛苦與堅持人文精神的不易。
回首十餘年來與世仁的相交，我終於領悟到他之所以受人尊敬的根本原因：那就是他跨越了五道大門檻。在他豐富的生命歷程中，世仁以自己的言行及著述
跨越了科技門檻，進入了人文領域，擁有了人文心。
跨越了本土門檻，登上了世界舞台，擁有了世界觀。
跨越了兩岸門檻，走進了中國大陸，擁有了中華情。
跨越了財富門檻，展開了大量捐贈，擁有了奉獻熱。
跨越了『意識型態』門檻，變成了『新台灣人』。
世仁以土生土長『台灣人』的先天優勢，以及在高科技產業中展現的成就，使他無所顧忌地發揮了性格中的獨立創新，世仁勇敢地跨越了『意識型態』的門檻，變成了一個敢對兩岸負責人以及台灣人民說真話的『新台灣人』。
對任何人來說，五道門檻就是五道銅牆鐵壁。對世仁來說，每跨越一道門檻，就多一分寬廣的視野；當同時跨越了五道門檻，世仁就變成了胸懷遠見、宏觀天下的第一人。在知識經濟年代，企業領袖與專家學者都在尋找利潤可以更高的『新商業模式』，世仁默默地以全球奔波及珍貴生命為代價，構建了一個跨越五道門檻的『新台灣人模式』。
新台灣人的「新」，展現在五個方面：新觀念、新態度、新視野、新知識、以及新做法。
這本標示《30》的新雜誌，就是以「五新」的抱負來獻給年輕一代。
本文作者 天下遠見文化事業群總裁 高希均
限量出售
備註：每月1-5號出書。
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◎商品名稱：30雜誌(月刊)-一年份
30雜誌(月刊)-一年份
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